Điều gì sẽ xảy ra khi đó? Sẽ là một cá thể có sức sống mãnh liệt hơn hay một nhánh cụt của tiến hóa? Nói trước về việc đó là khó nhưng theo quan điểm của Quid, những hỗn hợp sáng tạo như thế là xứng đáng để các nhà đầu tư và các đối tác công nghiệp để ý tới.
Việc so sánh "mọi thứ với mọi thứ" là sứ mạng của chương trình. Chỉ có thể nhìn thấy và để ý tới nó sau khi phần mềm tự động phân tích hàng nghìn tài liệu.
(Minh họa của Sean Gourley/ Quid). Và, đó cũng chỉ là một điểm trắng trong nhiều nghìn điểm như vậy trên bản đồ gene công nghệ thế giới. ) Và số này đến lượt mình lại được chia nhỏ thành các bộ phận khác nhau. Cơ sở dữ liệu của Quid phình ra tới 120. Việc thu thập và so sánh các mã gene như thế có thể giúp phát hiện những mối can dự trước đây không được để ý.
Theo Sean Gourley, một đồng sáng lập khác của Quid và là Giám đốc công nghệ của hãng, trên cơ sở bản đồ do Quid xây dựng, ngay từ hiện đã có thể đưa ra một số dự báo. Nhưng Quid làm khác: Công ty tạo một phần mềm, dùng một số thuật toán cố định để hệ thống hóa kiến thức về các công ty này cũng như các sản phẩm và thí nghiệm của họ.
Hay như Foldit, một dự án mới, đang mượn các ý tưởng của công nghệ trò chơi vào giải quyết nhiệm vụ khoa học thuần túy. Có thể đoan chắc rằng chính Quid cũng sinh ra từ các vệt trắng trên bản đồ tiến bộ công nghệ thế giới. Cố nhiên là theo các nguyên tắc con người đặt ra. Với các tình nguyện viên, đây chỉ là cuộc thi giống như ráp hình, nhưng sản phẩm rút cuộc lại là các phương pháp tốt nhất để tạo nếp gấp trên một loại protein nào đó vốn rất cần thiết trong công nghiệp dược.
Điều hích nhất bắt đầu khi, trong một vệt trắng nào đó nảy sinh các điểm nối đuôi nhau. Một doanh nghiệp trẻ khác là Vivo đã áp dụng ý tưởng của các nền móng mạng từng lớp như blog để tạo màng lưới luận bàn kiến thức (về các kết quả thí nghiệm, các ý tưởng.
Họ luôn muốn giảm rủi ro khi đầu tư vào phát triển cái gì đó mới mẻ. Ứng với từng công ty là tổ hợp đặc trưng các gene công nghệ riêng nhưng ở các công ty khác nhau lại có thể có không ít gene chung.
Huých là Quid không chỉ phân tích hàng nghìn dự án mà còn phân tích dự án của chính bản thân hãng.
Trên chương trình của Quid hiển thị các bằng sáng chế, tin, website của các hãng, các phòng thí nghiệm, các tổ chức, các thông cáo báo chí của họ, các xuất bản phẩm nghiên cứu, danh sách viên chức và các giao kèo lao động, tài liệu về trợ cấp chính phủ, địa chỉ Twitter v. Một nhóm độc nhất vô nhị chẳng thể xoay xoả với bài toán này vì nó đòi hỏi phải cân nhắc rất nhiều phương án, nhưng với hàng nghìn người trên Internet thì vấn đề được giải quyết như chơi.
Với dự án của mình, Quid đã thống nhất các thủ thuật và phương pháp từ toán học, kinh tế học, kỹ thuật học và tiếng nói học.
Và điều đó có tức là có thể hy vọng vào thành quả về sau của công ty thất thường này. Một trong hai nhà sáng lập Quid và là Giám đốc điều hành Công ty là Bob Goodson. Các thông tin này rất quan yếu với các đối tác của Selventa - các công ty trong lĩnh vực dược, công nghệ sinh học và chẩn đoán y khoa.
Đặc biệt, khi bạn biết mình đang cần cái gì. Chính chúng đã tách ra những thông tin bổ ích từ những nhóm quan hệ này. Còn một tỉ dụ sáng giá nữa: Công ty superDimension. Quid rất được các công ty và tổ chức đang ở vị trí giao nhau của các ngành để ý. Những vệt trắng lớn giữa những tập đoàn lớn trên bản đồ công nghệ là lĩnh vực có thể sản sinh gì đó ngoại hạng. Để phân tích về quờ những công ty này, có lẽ phải cần đến một quân đoàn các chuyên gia.
Từ quờ những dữ liệu này, phần mềm lọc ra những từ và của khóa có khả năng miêu tả ý tưởng chính của các dự án (của các nhóm làm việc, các dự án khởi nghiệp), lĩnh vực kiến thức hay lĩnh vực công nghệ cụ thể mà chúng thuộc về.
Dựa vào dụng cụ này, Selventa tiến hành phân tích thống kê phản ứng với các chế phẩm mới của hàng nghìn bệnh nhân và nhận diện các dạng phản ứng thuốc. Nhưng khi so sánh trò chơi với dược phẩm thì đó lại là ý tưởng tươi mới, có rủi ro nhưng có thể là một thị trường mới.
Các đường liên kết các ý tưởng (trong các bằng sáng chế và tài liệu khác) đang vạch ra trên bản đồ công nghệ các vệt trắng. Dù gì thì nghĩ ra một thị trường mới và dẫn đầu ở đó vẫn hơn là ở lại tranh giành thị trường cũ. Ở các vị trí giao nhau của các ngành như thế thường phát sinh các thứ khích, có khả năng tạo nên những đột phá lớn, hao hao với các mô hình đã có trong thiên nhiên: Những sinh vật hích nhất là những sinh vật lai, thừa hưởng các gene dị biệt đáng kể từ bố và mẹ.
Nhưng trong tương lai, chúng cần được làm cho chuẩn xác và hoàn thiện hơn. 000 tài liệu mỗi ngày. Đó là những nơi đáng để thực hiện các công việc nghiên cứu, tình báo. Những nhiệm vụ này đòi hỏi thiết bị xử lý đồ họa công suất lớn. Và mặc dù sự khác biệt so với các công nghệ thường ngày không phải là điều bảo đảm thành công rốt cục, nhưng những công ty tiên phong khai thác những lĩnh vực mới vẫn là những người ủng hộ sát cho sự tiến bộ (của công nghệ).
Trước mắt chúng ta đang bắt đầu hình thành một phân khúc thị trường mới cuộn nhiều cố gắng kỹ thuật và tiền bạc. Những sáng kiến triển vọng sinh ra ở những nơi nào? Đang có các thiên hướng công nghệ nào? Ai tài trợ cho chúng? Các nhà đầu tư mạo hiểm sẽ rất hích với những thông tin này.
Do vậy, các doanh nghiệp và dự án giống nhau sẽ tạo nên các tập đoàn lớn (về kỹ thuật, tài chính, vật lý, tin học, sinh học, thiết kế.
Thêm một hãng trong ngành công nghiệp trò chơi chỉ là thêm một hãng vào ngành công nghiệp. Tạo nếp gấp protein. Chương trình của Quid bởi thế giúp nhìn thấy những mô hình đặc sắc sinh ra từ công nghệ lai. Công ty này nghĩ ra công nghệ nội soi phế quản nhờ vào công nghệ vệ tinh định vị GPS. Đối với nVidia, điều này có thể dẫn đến một hướng vắt đầu tư mới.
Nhưng những khách hàng này đã dùng những dữ liệu trước nhất từ chương trình phần mềm "bản đồ gen công nghệ của thế giới" của Quid để ra quyết định trong lĩnh vực tài trợ các dự án mới.
Những của khóa (hàng trăm trên mỗi công ty) có thể coi như các gene vậy. Công ty đang tiếp hoàn thiện phần mềm của mình, xác thực hóa các thuật toán phân loại dữ liệu. Tạm, Quid mới chỉ có 8 khách hàng. Tính trực quan trong trường hợp này giúp tìm ra các quy luật.
Điều này xúc tiến Công ty Nvidia, vốn chỉ rành về điện tử, trở nên gần gũi hơn với phân khúc "sinh, y, dược". Không một ai có thể đọc hết chúng, nghĩa là, họ không thể tìm các quy luật, sự trùng hợp và giao cắt - việc này chỉ có máy tính mới thực hành được. Dự án yêu cầu hết thảy những tình nguyện viên thi. V. Tỉ dụ khác về sự giao nhau của các đề tài: Một nền móng phân tách ngữ cảnh kiểu như đang có ở Công ty Proximic từ đầu được xác định dùng cho lăng xê hướng đối tượng, nhưng sau đó được Công ty Selventa vận dụng theo cách khác, với những sáng tạo riêng.
Nhờ kỹ thuật của superDimension, bác sĩ có thể kiểm soát được vị trí của đầu dò với độ xác thực cực cao còn các ống thông tự chúng có thể nhúng sâu hơn vào phế quản so với với các kỹ thuật khác mà không làm thương tổn các vách phổi. Ví dụ, chuyện gì sẽ xảy ra với các ngành sinh dược, truyền thông xã hội, quảng cáo hướng đối tượng, công nghiệp trò chơi và ngành gene học? Nhưng ở các "vệt trắng" giữa những lĩnh vực rất khác nhau này đều đã có một vài công ty và dự án rồi! thí dụ, một công ty Mỹ là Insilicos đã phát triển phần mềm nhận dạng dấu ấn sinh vật học, phân tách protein.
Trên ngực của bệnh nhân, người ta đặt 3 thiết bị điện từ trường đóng vai trò các vệ tinh và thực hành chức năng định vị, dẫn hướng cho chiếc đầu dò đi sâu vào trong phổi.
Chẳng hạn, các bó gene vận hành theo "nguyên lý của lực quyến rũ" - càng nhiều chủ đề trùng giữa các công ty - chúng càng bị hút vào với nhau. Và mặc dù không phải mọi thứ trong lĩnh vực công nghệ và tài chính đều được phơi bày trên mạng, nhưng ngay cả những thông tin được công khai cũng đủ để đưa đến những kết luận ưa.
) Giữa các nhà nghiên cứu.
No comments:
Post a Comment